jueves, 20 de noviembre de 2008

Tendencias del Aprendizaje Organizacional


MAÑANA
1. Centralización del mando
2. Organigrama rígido
3. Departamentos o divisiones
4. Visión limitada
5. Centrada en la tarea
6. Complicada y burocrática
7. Temor al cambio
8. Marcado individualismo
9. Puesto de trabajo
10. Información reservada e individual
11. Los jefes mandan
12. Comunicac de arriba hacia abajo
13 Dependencia de los jefes
14. Hacer sólo lo seguro
15. Las personas son "fichas"
16. Poder = posición
17. Predominan las funciones
18. Controlar a las personas
19. Formalismo y normas
20. La autoridad ante todo
21. Presión y mano dura
22. Confrontación de intereses
23. Administración por objetivos
24. Delegar algunas funciones
25. Técnica, habilidades y destrezas
26. Lo importante es lo que c/u. aporta
27. Clientes fieles a través del tiempo
28. Capital financiero
29. Pensamiento lineal
30. Aplicación de fórmulas exitosas
31. Liderazgo singularizado
32. Capacitación para los de abajo
33. Dirigir es administrar
34. La empresa como estructura formal
35. Aprender del pasado
36. Experiencia personal acumulada

MAÑANA
1. Descentralización: grupos de proyectos
2. Organigrama molecular
3. Equipos flexibles de alto rendimiento
4. Visión de conjunto
5. Centrada en la persona
6. Simple y plana (horizontal)
7. Anticiparse al cambio
8. Pluralidad (nosotros)
9. Áreas de conocimiento
10. Información abierta y común
11. Los jefes estimulan y brindan apoyo
12. Comunicación multidireccional
13. Autonomía responsable
14. Aceptar la incertidumbre del mercado
15. Las personas son capital humano
16. Poder = potencial de cambio
17. Predomina la iniciativa y la creatividad
18. Orientar su desarrollo
19. Experiencia y aprendizaje continuo
20. La participación primero
21. Motivación y liderazgo
22. Solidaridad, base del clima de trabajo
23. Dirección por liderazgo
24. Empowerment a todos los niveles
25. Conocimiento, valores y virtudes
26. Redes de trabajo y cooperación
27. Somos competitivos o estamos perdidos
28. Capital intelectual
29. Pensamiento sistémico
30. Creatividad y desarrollo de talentos
31. Liderazgo distribuido
32. Aprender a dirigir
33. Dirigir es educar
34. La empresa como sistema de valores
35. Aprender del futuro
36. Afán constante de aprender

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